Мы считаем, что
корпоративная культура — это всё вместе: и то, как компания заботится о сотрудниках, и внутренние правила для коммуникации в коллективе, и ценности.
Необязательно, чтобы у вас сразу был весь набор. В каких-то компаниях частью корпоративной культуры бывают утренние собрания и почти ритуальные песнопения (с нами такие как-то соседствовали на этаже). В других — чёткая субординация, когда ты будучи рядовым сотрудником, в жизни не достучишься до начальства на уровень выше — тебя просто не допустят (привет, госсектор). В третьих — наоборот, общение на «ты» даже с начальством (айтишники и креативщики, шаг вперед).
Кроме подобных формальностей корпоративная культура включает атмосферу в коллективе — и за нее отвечает руководство. Можно или нет предлагать решения проблем, есть ли какие-то внерабочие активности, что с социальными плюшками и прочие аспекты — всё это влияет на культуру внутри коллектива. И чем больше вот таких бонусов — тем сильнее культура.
Например, в «Т-Банке» как-то
запустили «Well-being программу Tinkoff Life», которая затрагивала сразу несколько сфер жизни сотрудника:
- здоровье: корпоративный спорт — тренировки по йоге и пилатесу, фитнес в течение дня, терапевт в офисе, ПП-шная еда в столовой;
- развитие: карьерный коучинг, библиотека, воркшопы и вебинары;
- финансы: финансовые консультации для сотрудников, система бонусов и скидок от партнеров;
- эмоциональный комфорт: программа лайф-коучинга, психологическая поддержка и встречи с экспертами;
- социальная программа: клубы по интересам, развивающие лекции, волонтерство и благотворительные события в компании.
Вот, что
пишет о культуре в этом банке его бывший сотрудник: «В „Тинькофф“ была абсолютно другая культура — стартапная, долинная, хз какая. Делай, пробуй, прошибай. Можно обосраться, если получил знание. Больше тестов, больше обсеров, больше знаний. Пока другие банки боятся, мы станем умнее».
Ну, а если посмотреть на их корпоративы, то соблазниться на оффер становится ещё проще :)