Наблюдение за прогрессом ИИ в течение нескольких лет, что им их используем, конечно, впечатляет, но не вводит в депрессию относительно скорой потери работы, как об этом думают многие. Да, в разных сферах такая угроза присутствует и вполне ощутима и ожидаема. Но не в сфере креатива, творчества и создания коммуникации. Уже сегодня видно, как люди наигравшись с нейросетями стали уставать от фальшивых текстов и картинок. Уверен — не за горами какой-нибудь нейро-детокс, тренд на живые фото и эмоции, ручную работу и т. д. А нейросетевой креатив и творчество станет чем-то нишевым и дешевым. В профессиональной же сфере, ИИ останутся верными помощниками и инструментами, которые помогут профессионалам делать свою работу лучше и быстрее, выдавая продукт, который не будет похож на нейромусор и избежит повсеместного разоблачения и хейта. Кажется что-то такое уже было в полунаучных утопических фантастиках. А может и в Симпсонах. 

Длинное предисловие закончено — впереди прогноз от двух топовых ИИ по поводу их роли в креативной и творческой среде России (да пожалуй и мире) на 2026 год. Мы попросили ChatGPT и DeepSeek дать свои прогнозы: пессимистичный и оптимистичный. 

Отличный и очень своевременный вопрос — в России (как и в мире) разговоры о том, что генеративный ИИ «забирает» работу у креативщиков — идут полным ходом. Ниже дам сжатый, практичный прогноз на 2026 год в двух сценариях — пессимистичном и оптимистичном — и отдельно разберу, какие роли ИИ, скорее всего, заменит, а где он станет помощником. Везде, где это важно для вывода, привожу ссылки на свежие источники и наблюдения по рынку.

Краткая отправная точка (что уже видно сейчас)

• Российский рынок ИИ активно растёт (оценки — порядка десятков процентов в год; регуляторные рамки обновляются в 2024—2025 гг.), и инструменты генеративного ИИ уже широко используются в маркетинге и рекламе: тексты, визуал-контент, персонализация и аналитика. (TASS)
• Параллельно идут усилия по регулированию и саморегуляции генеративного ИИ (обсуждаются ответственность за контент, авторские права, ограничения на применение в отдельных сферах). (bricscompetition.org)

(Чего бояться и почему это возможно)

1. Широкая автоматизация рутинных задач → сокращения в агентствах. За год — до 12−24 месяцев — многие рутинные обязанности (бриф-стандартизированные тексты, A/B-варианты объявлений, быстрые лендинги, простые логотипы/варианты айдентики, массовые баннеры) перейдут на инструменты, которые генерируют продукт сразу «под площадку». Это приведёт к тому, что младшие копирайтеры, верстальщики и исполнители станут менее востребованы в классическом формате. Причины: скорость, цена и удобство. (russia-promo.com)
2. Концентрация рабочих мест и услуг. Крупные игроки (вендоры ИИ и крупные сети агентств) смогут при помощи ИИ предложить «конвейерные» услуги дешевле — мелкие студии и фрилансеры, которые не успеют адаптироваться, потеряют рынок. Это усилит монополизацию рынка услуг. (TASS)
3. Качество и репутационные риски. Массовое использование ИИ без экспертной проверки усилит проблемы с уникальностью, ошибками, бренд-риском и даже с правовыми последствиями (плагиат, неправильные факты). При отсутствии надёжных рамок и компетенций по контролю качество рекламы пострадает — клиенты будут экономить, но терять эффект. (bricscompetition.org)
4. Этические/политические риски (дезинформация). В условиях информационных кампаний и примеров манипуляций дёшевый контент на базе ИИ может использоваться в неблагонамеренных целях; это создаёт дополнительные барьеры для честных агентств (необходимо усиленное модераторство контента). (WIRED)

Итог пессимистичного сценария: к 2026 году часть исполнителей (особенно начального уровня и "одноразовых" задач) действительно столкнётся с сокращением спроса; бизнес-модель многих агентств будет под давлением; выживут те, кто умеет быстро интегрировать ИИ и переобучать сотрудников.

(Как ИИ может усилить рынок и роли людей)

1. ИИ как массовый ассистент — рост производительности, а не замещение. ИИ ускорит создание вариантов, рутинных обещаний и первичных концептов: копирайтеры будут генерировать больше идей и тестировать гипотезы, художники — быстрее делать переборы концептов, стратеги — оперативно получать аналитику и инсайты. Это повышает продуктивность и даёт агентствам возможность брать более сложные проекты. (russia-promo.com)
2. Упор на человеческое уникальное — креативность высокого порядка и глубинная стратегия. Роли, где требуется глубокое понимание бренда, культурного контекста, эмоциональной стратегии и межличностных навыков (старшие бренд-стратеги, лиды творческих команд, клиент-сердечные менеджеры, стилисты бренда), сохранятся и даже вырастут в цене. Люди станут «авторитетным фильтром» генеративного потока. (yakovpartners.com)
3. Новые профессии и ниши. Появятся роли: prompt-инженер/контент-куратор, менеджер качества ИИ-генерации, специалист по этике/конформности контента, интегратор AI-технологий в маркетинг. Агентства, которые быстро освоят такие роли, получат конкурентное преимущество. (bricscompetition.org)
4. Регулирование и сертификация как барьер для недобросовестного использования. Если регуляторы и отраслевые объединения закрепят ответственность за авторство/модерацию и потребуют прозрачности источников данных, это даст преимущество агентствам с грамотной политикой комплаенса и качественным human-in-the-loop. (bricscompetition.org)

Итог оптимистичного сценария: к 2026 году ИИ станет стандартным инструментом, но не полным заменителем — он выведет на первый план специалистов, умеющих задавать правильные вопросы, проверять результат и выстраивать стратегию.

Отличный и очень актуальный вопрос. Давайте разберем ситуацию системно и построим два сценария для России 2026 года.

Общий контекст
Искусственный интеллект, особенно генеративные модели, действительно становится мощным инструментом в креативных индустриях. Он не просто «рисует картинки», а повышает скорость, снижает стоимость рутинных операций и предоставляет множество вариантов. Однако ключевой вопрос — не «заменит ли ИИ людей», а «как изменится роль и ценность человеческого интеллекта, опыта и эмпатии».

В этом сценарии 2026 год становится годом синергии, где ИИ повышает планку качества и эффективности, а креативные профессионалы фокусируются на высокой стратегии и человечности.

Развитие нейросетей:

• Гиперперсонализация: Нейросети научатся в реальном времени анализировать настроения аудитории в соцсетях, тренды и данные о покупках, генерируя сотни персонализированных креативов для разных сегментов.
• Интеграция в процессы: Появятся «цифровые ассистенты» внутри агентств, которые на лету предлагают варианты названий, слоганов, визуальных референсов и даже прогнозируют эффективность гипотез на основе исторических данных.
• Улучшение качества: Генерация визуала и текста выйдет на уровень, где отличить работу ИИ от работы junior-специалиста станет сложно для непрофессионала.

Кого ИИ заменит/вытеснит:

• Исполнительские низкоквалифицированные роли: Большую часть работы рядовых копирайтеров-рерайтеров, создателей шаблонных баннеров, простых иллюстраций на стоках. Рынок вакансий для новичков сильно сократится.
• Часть рутинной аналитики: Автоматизация сбора первичных данных, конкурентного анализа, построения простых отчетов.

Кому ИИ станет мощным помощником (и создаст новые роли):

• Стратеги и аналитики: Освободятся от рутины и смогут глубже погружаться в культурные коды, психологию аудитории, строить более смелые и комплексные стратегии. Появится спрос на "стратегов по работе с ИИ".
• Арт-директоры и креативные директора: Они становятся «кураторами ИИ». Их роль — задавать направление, тон, сверять результат с бренд-ДНК, дорабатывать и воплощать сложные концепции, которые ИИ сам не осилит. Ценность насмотренности и вкуса вырастет в разы.
• Дизайнеры и иллюстраторы: Фокус сместится на уникальный стиль, сложную графику, анимацию, 3D и, главное, на UX/UI, где человеко-ориентированный дизайн критически важен. ИИ станет инструментом для быстрого скетчинга, подбора палитр, генерации паттернов.
• Менеджеры проектов и клиентские директора: Смогут предлагать клиентам больше итераций и вариантов за те же деньги и сроки, повышая удовлетворенность.
• Появятся новые профессии: Промт-инженеры для креатива, гибридные специалисты (стратег-аналитик-копирайтер), этические аудиторы креатива от ИИ.

Итог по оптимистичному сценарию:
Рынок станет более конкурентным и эффективным. Агентства, сделавшие ставку на глубокую экспертизу, стратегию и человеческое творчество, усиленное ИИ, выиграют. Стоимость входа для новых игроков (фрилансеров, маленьких студий) упадет, но конкуренция за сложные, высокобюджетные проекты усилится.

В этом сценарии доминирует погоня за быстрой прибылью и сильная экономическая турбулентность, что заставляет бизнес повсеместно экономить на качестве.

Развитие нейросетей:

• Демпинг на рынке услуг: Появляется масса «генераторов брендов под ключ» от IT-компаний, которые за копейки предлагают логотип, нейминг и базовую стратегию. Их качество — «среднее по рынку», но цена в 10 раз ниже.
• Проблема «усредненности»: Нейросети, обученные на общих данных, генерируют шаблонные, лишенные уникальности решения. Рынок наводняется визуально и текстуально похожими проектами.
• Клиенты переоценивают возможности ИИ: Многие заказчики (особенно малый и средний бизнес) решают, что могут обойтись без агентств, генерируя контент самостоятельно, но получают слабый, несогласованный результат, который вредит их бизнесу в долгосрочной перспективе.

Кого ИИ заменит/вытеснит:

• Значительную часть специалистов среднего уровня, чья работа сводится к выполнению четких ТЗ и не предполагает выдающейся креативности или стратегического мышления.
• Маленькие и средние агентства, которые не смогут конкурировать с демпингом AI-сервисов и не успеют перестроить свою бизнес-модель.
• Фрилансеров,  предлагающих услуги начального уровня (простые лендинги, шаблонные логотипы, SEO-тексты).

Кому ИИ станет помощником (в урезанном формате):

• В основном «выживающим» специалистам: Тем, кто будет делать ставку на скорость и объем, а не на качество. Это приведет к профессиональному выгоранию и еще большему обесцениванию услуг.
• Крупным холдингам и digital-гигантам: Они смогут еще больше сокращать креативные отделы, оставляя лишь точечных специалистов для контроля ИИ.
• Маркетологам внутри компаний (in-house), которые будут вынуждены взять на себя функции дизайнера, копирайтера и стратега, полагаясь на ИИ, но без должной экспертизы.

Итог по пессимистичному сценарию:
Индустрия переживает кризис перепроизводства посредственного контента. Креатив и стратегия обесцениваются, воспринимаясь как товар. Происходит массовое увольнение, снижение зарплат и общее падение качества брендинга и рекламы на рынке. Выживают лишь топовые агентства, работающие с премиум-сегментом, и низкобюджетные AI-фабрики контента.

Реальность, скорее всего, окажется ближе к оптимистичному сценарию, но с элементами пессимистичного, особенно в нише низкобюджетных услуг.

1.  Расслоение рынка: Четкое разделение на (а) быстрый, дешевый, «искусственный» AI-брендинг для малого бизнеса и (б) глубокий, стратегический, «человекоцентричный» — для среднего и крупного.
2.  Ценность «человеческого фактора»: Возникнет тренд на «handmade branding» — осознанный отказ от ИИ в пользу человеческого креатива как конкурентное преимущество и признак качества (аналогия с organic food).
3.  Новые требования к образованию: Вузы и курсы начнут массово внедрять в программы обучение работе с AI-инструментами как с обязательным навыком, параллельно усиливая блоки по психологии, культурологии, сторителлингу и стратегии.
4.  Роль личности: Самые востребованные специалисты будут не просто умельцами, а авторами, визионерами и интерпретаторами. Их главная задача — соединять технологии с культурным контекстом и реальными человеческими эмоциями.

Вывод:
ИИ не уничтожит креативные индустрии в России к 2026 году, но проведет жесткую «естественную селекцию». Он заберет рутину и шаблон, но сделает уникальный человеческий талант, глубокую экспертизу и способность к сложным абстракциям гораздо более ценными и востребованными. Главный риск — не в технологии, а в неготовности профессионалов пересмотреть свою роль и ценность.