PYB: — Начнём с основ. Допустим, у нас есть какой-то товар и мы задумали продавать его в Китае. Вообще, каким сферам бизнеса есть смысл рассматривать выход в Китай?
— А как понять, что бизнесу пора выходить на рынок Китая?
— Получается в Китае работают эти «пятилетки», как в Советском Союзе?
— Какие первые шаги стоить сделать, чтобы запустить свой бренд в Китае?
— Нужно ли учить китайский или достаточно знать английский?
— Насколько культурные традиции влияют на бизнес и деловые отношения? Или это «пропасть» по сравнению с нашей культурой?
— То есть такого, чтобы китаец отказался от сделки, из-за того, что ты неправильно сел за стол, не бывает?
— Как российско-китайские отношения в политике влияют на бизнес? И влияют ли вообще?
— Многие бизнесмены рассказывают, что китайцы очень хитрые. Стоит ли проверять их по несколько раз? Могут ли они обмануть?
— Вот, насчет местных партнёров. Можно ли контролировать бизнес в Китае, самому там не находясь? Обязательно ли нанимать сотрудников-китайцев?
— Расскажи о роли «гуаньси». Она действительно значительна?
— А как относятся китайцы к российским продуктам?
— Лучше заходить с готовым брендом, адаптировать или создать новый?
— Насколько сильно влияет китайский символизм в цветах и образах на брендинг?
— Получается лучше не мимикрировать под китайский бренд на сто процентов?
— А какие рекламные каналы эффективны в Китае: телевидение, интернет, мобильные платформы или печатные издания?
— Мешает ли изолированность китайского интернета продвижению?
— Можешь ли дать краткие советы по ведению бизнеса в Китае напоследок?